Tagged: turistskatt

Tio områden ett destinationsbolag bör ta ansvar för!

Vad ska ett destinationsbolag egentligen göra?

I debatten om turistavgifter hamnar vi ofta för snabbt i frågan om pengar.

Ska gästen betala mer? Ska kommunen betala mer? Ska företagen betala mer? Ska staten bidra mer?

Det är viktiga frågor. Men de är inte den första frågan.

Den första frågan borde vara:

Vad är det egentligen ett destinationsbolag ska göra för att skapa värde?

För om vi inte kan svara på det, kan vi heller inte svara på vad en turistavgift, ett gästkort, kommunal finansiering eller företagens medfinansiering ska användas till.

Destinationen är inte ett företag – men måste skapa värde som ett företag

En destination består av många delar: hotell, restauranger, handel, aktiviteter, evenemang, natur, kultur, transporter, invånare, kommunal service, föreningar och privata företag.

Ingen äger helheten.

Men gästen upplever helheten.

Det är just här destinationsbolagets roll blir avgörande. Det ska inte ersätta företagen. Det ska inte vara en kommunal informationsavdelning. Det ska inte bara producera kampanjer.

Destinationsbolaget ska arbeta i mellanrummet.

Mellan kommunen och företagen. Mellan företagen och gästen. Mellan invånarnas behov och besökarnas förväntningar. Mellan platsens resurser och marknadens efterfrågan. Mellan fysisk upplevelse och digital närvaro.

Det är i detta mellanrum destinationens konkurrenskraft byggs.

Marknadsföring är inte längre tillräckligt

Många tänker fortfarande att ett destinationsbolags huvuduppgift är marknadsföring.

Det är för smalt.

Självklart behöver destinationer synas. Men dagens konkurrens avgörs inte bara av annonser, kampanjer och grafiska manér.

Den avgörs av om gästen hittar rätt information, om destinationen syns i Google och AI-sök, om det är enkelt att boka, om upplevelserna går att paketera, om platsen fungerar under vistelsen, om gästen får relevant service, om företagen samverkar och om destinationen lär sig av den data som skapas.

Det moderna destinationsbolaget måste därför arbeta med mycket mer än kommunikation.

Det måste arbeta med konkurrenskraft.

Tio områden ett destinationsbolag bör ta ansvar för

Utifrån den diskussion som nu förs om turistavgifter, gästkort och långsiktig finansiering tycker jag att destinationsbolagets uppdrag kan sammanfattas i tio huvudområden.

1. Hållbar destinationsstyrning och organisation

Först krävs en professionell organisation.

Ett destinationsbolag måste kunna samla kommun, näringsliv, föreningar, invånare och andra aktörer kring gemensamma prioriteringar.

Man skall jobba med strategi, handlingsplaner, finansiering, ansvarsfördelning och uppföljning. Men också med förmågan att hålla ihop utvecklingen över tid, bortom projektbidrag, mandatperioder och enskilda kampanjer.

Utan organisation blir destinationsutveckling tillfälliga insatser.

Med rätt organisation blir den långsiktig utvecklingskraft.

2. Data, analys, uppföljning och transparens

Destinationer behöver veta mer.

Vilka gäster kommer? Hur rör de sig? Vad efterfrågar de? Hur mycket spenderar de? Hur mycket av värdet stannar lokalt? Var uppstår läckage till externa plattformar? Vilka investeringar ger effekt?

Ett destinationsbolag måste bygga kunskap, inte bara berätta att turismen är viktig.

Det kräver data, analysverktyg, gästundersökningar, företagsdialoger, ekonomiska effektanalyser och transparent rapportering.

Framtidens destinationsbolag behöver kunna visa vad turismen skapar – och vad den kostar.

3. Digital infrastruktur och direktkontakt med gästen

Den kanske viktigaste framtidsfrågan är relationen till gästen.

I dag ägs mycket av kundkontakten av externa plattformar: Google, Booking, Expedia, sociala medier och alltmer av AI-drivna sök- och rekommendationssystem.

Destinationerna behöver bygga egen digital infrastruktur.

Det kan handla om app, PWA, digitalt gästkort, QR-funktioner, bokningsflöden, öppna data, pushnotiser, AI-anpassad information och direkta kanaler till gästen.

Det är inte teknik för teknikens skull.

Det är grunden för att destinationen ska kunna informera, styra, sälja, följa upp och förstå gästen före, under och efter vistelsen.

4. Konkreta gästvärden och besökarservice

Gästen måste känna att destinationen fungerar.

Det kan handla om lokaltrafik, parkering, leder, spår, toaletter, renhållning, skyltning, värdskap, evenemang, information och rabatter via ett digitalt gästkort.

Här blir kopplingen till turistavgift särskilt tydlig.

Om gästen bidrar ekonomiskt måste gästen också få något tillbaka.

Inte i form av abstrakta formuleringar om utveckling, utan i form av synliga värden som förbättrar upplevelsen.

Du bidrar – och du får något konkret tillbaka.

5. Ekonomisk hållbarhet och lokal värdeskapande

Ett destinationsbolag bör arbeta för att mer av turismens värde stannar lokalt.

Det handlar om att stärka lokala företag, utveckla lokal paketering, minska beroendet av externa mellanhänder, skapa fler affärer mellan företagen och öka värdet per besökare.

Det viktiga är inte bara fler gäster.

Det viktiga är rätt gäster, högre lokal konsumtion, längre vistelser, starkare säsonger och bättre lönsamhet.

En konkurrenskraftig destination är inte den som bara växer i volym. Det är den som skapar större lokalt värde av de besökare som kommer.

6. Social hållbarhet, lokal acceptans och invånarnytta

Turismen måste fungera för dem som bor på platsen.

Om invånare upplever trängsel, nedskräpning, bostadspress, trafikproblem eller ökade kommunala kostnader utan att se nyttan, då försvagas den lokala acceptansen.

Destinationsbolaget behöver därför arbeta med invånarperspektivet som en central del av destinationsutvecklingen.

Det handlar om dialog, trygghet, mobilitet, tillgänglighet, service, mötesplatser och investeringar som både gäster och invånare har glädje av.

Turismens legitimitet byggs lokalt.

7. Ekologisk hållbarhet, naturvård och resurseffektivitet

Många destinationers attraktionskraft bygger på natur, landskap, vatten, fjäll, skog, skärgård, leder, stränder eller kulturmiljöer.

Om dessa resurser slits ned försvagas själva grunden för turismen.

Därför måste destinationsbolaget vara en aktiv part i arbetet med naturvård, led- och spårunderhåll, avfallshantering, klimatsmarta transporter, vattenfrågor, biologisk mångfald och skydd av känsliga miljöer.

Ekologisk hållbarhet är inte ett sidoprojekt.

Det är destinationsförsäkring.

8. Kulturarv, lokal identitet och platsens berättelse

Det som gör en destination unik är sällan generiska kampanjer.

Det är platsens historia, människor, traditioner, mat, natur, kultur, evenemang, berättelser och lokala uttryck.

Destinationsbolaget behöver därför arbeta med lokal identitet som en konkurrensfaktor.

Inte genom att exploatera platsen, utan genom att lyfta, tolka och utveckla det som redan finns – tillsammans med lokala aktörer.

De starkaste destinationerna är inte utbytbara. De har en egen berättelse.

9. Produktutveckling, paketering och nya reseanledningar

Marknadsföring utan produktutveckling räcker inte.

Destinationsbolaget måste bidra till att skapa fler reseanledningar: evenemang, tematiska upplevelser, natur- och kulturprodukter, sport, möten, mat, aktiviteter och paketeringar mellan företag.

Det handlar också om säsongsförlängning.

Många destinationer behöver inte bara fler besökare när det redan är fullt. De behöver bättre affärer över fler delar av året.

Det kräver aktiv produktutveckling.

10. Risk, krisberedskap och långsiktig resiliens

Pandemin visade hur snabbt turismens förutsättningar kan förändras.

Klimatförändringar, extremväder, konjunktur, säkerhetsfrågor, transportstörningar och digitala plattformsskiften kommer fortsätta påverka destinationerna.

Ett modernt destinationsbolag behöver därför arbeta med resiliens.

Det handlar om robust digital infrastruktur, krisberedskap, alternativa målgrupper, buffertar, riskscenarier, hållbara evenemang och förmågan att snabbt ställa om.

Framtidens destinationer måste inte bara vara attraktiva. De måste vara motståndskraftiga.

Turistavgiften är inte målet – den är ett verktyg

Det är här debatten om turistavgifter borde landa.

En turistavgift ska inte införas för att fylla hål i kommunens budget. Den ska inte finansiera skola, vård eller omsorg. Den ska inte försvinna i otydlig administration.

Den ska användas för att finansiera det som stärker destinationens gemensamma konkurrenskraft:

organisation, kunskap, digital infrastruktur, gästvärden, lokal ekonomi, social acceptans, ekologisk hållbarhet, kulturarv, produktutveckling och resiliens.

Det är detta destinationsbolag bör arbeta med.

Och det är detta vi behöver finansiera om Sverige på allvar vill utveckla starkare, mer hållbara och mer konkurrenskraftiga destinationer.

För frågan är egentligen inte om gästen ska betala 30, 50 eller 70 kronor per natt.

Frågan är om vi vet vad pengarna ska användas till.

Mitt svar är ja:

De ska användas till att bygga den gemensamma förmåga som gör destinationen bättre för gästen, mer lönsam för företagen, mer hållbar för platsen och mer legitim för invånarna.

Sämsta turistskatten hittills – Finland som skräckexempel!

Så kom Finlands regerings förslag till turistskatt.

En utredning startades i slutet av 2025.

Företag, kommuner och region samt andra intressenter fick chansen att uttala sig.

22 juni kom förslaget till lagtext på remiss.

Lagen föreslås införas 1 mars 2027 och första redovisning och betalning från företagen med start i början av 2028.

Finlands förslag till turistskattelag är ett bra exempel på hur besöksnäringen i Sverige inte vill att en lag skall se ut.

– Skatten är inte öronmärkt till att återinvesteras i turism utan ska stärka kommunernas intäkter.

– Företagen är de som beskattas, inte besökaren.

– Det är företagen som skall redovisa och betala den månadsvis.

– Skatten är baserad på en % av inkvarteringspriset, minst 2 och högst 5%.

Detta är varför företrädare för svensk besöksnäring måste äga frågan och inte bara säga nej till lag om turistskatt och istället påverka en svensk lagstiftning så att en framtida svensk lagstiftning mer liknar Österrike, Schweiz, Frankrike och Tyskland.

En svensk modell skulle må bra av att:

– Den skattskyldige skall vara besökaren.

– Avgiften skall vara en fast avgift per person och natt.

– Besökaren skall få ett gästkort som klargör vad man betalar för och vilka förmåner Gästkortet berättigar till.

– Företagen skall erbjudas möjlighet att ge förmåner till betalande besökare via Gästkortet.

– Intäkterna skall öronmärkas till att återinvesteras i besökarens intresse och inte få användas till lagstadgade kommunala uppgifter.

– Avgiften skall betalas digitalt av besökaren till den mottagare kommunen utser.

– Intäkter och investeringar skall redovisas transparent mot besökaren.

– Det skall vara frivilligt för kommunerna att införa avgiften och bestämma storleken på avgiften utan förutbestämda nivåer.

– Kommunerna skall kunna delegera uppdraget att samla in och återinvestera intäkterna i besökarens intresse till en extern part.

Vilken organisation inom besöksnäringen tar stafettpinnen och börjar forma en ny svensk finansieringsmodell för destinationsutvecklingen i Sverige?

Visita har fel – besöksnäringen borde forma turistavgiften, inte bekämpa den

Sverige behöver en öppen diskussion om hur framtidens destinationer ska finansieras.

Inte en debatt där varje form av turistavgift reflexmässigt beskrivs som en ”turistfientlig skatt”. Inte en debatt där besökaren framställs som så priskänslig att några tior per natt skulle få människor att sluta resa. Och framför allt inte en debatt där besöksnäringens självutnämnda branschorganisation, som enligt egen utsago inte företräder destinationsbolag, riskerar att ställa näringen vid sidan av en fråga som förr eller senare kommer att avgöras politiskt.

Min uppfattning är tydlig: frågan är inte om Sverige kommer att få en lagstadgad turistskattelag. Frågan är när – och hur. Socialdemokraterna, Centern och Miljöpartiet är än så länge uttalat för införandet av en turistskatt.

Därför bör svensk besöksnäring byta strategi. I stället för att säga nej till allt som kallas turistskatt bör branschen vara med och utforma en svensk modell som stärker destinationernas konkurrenskraft, förbättrar gästupplevelsen och skapar långsiktigt hållbara affärer för företagen.

I rapporten När gästen betalar mer än notan och i sitt näringspolitiska program och valmanifest argumenterar Visita mot turistskatter och turistavgifter med utgångspunkten att nya pålagor fördyrar resandet, minskar efterfrågan och försvagar konkurrenskraften. Det låter logiskt. Men analysen bygger på en alltför snäv bild av vad en modern turistavgift faktiskt är.

Visita analyserar i praktiken en skatt utan motprestation.

Den modell svenska destinationer borde diskutera är något annat: en lokal besöksavgift med ett gästkort där gästen betalar ett mindre belopp och får konkret värde tillbaka i form av bättre service, transporter, leder, naturvård, evenemang, rabatter, erbjudanden, digital information och en starkt finansierad destinationsorganisation.

En turistavgift är inte automatiskt en skatt på företagen

Visitas argumentation skapar intrycket att en turistavgift är en ny skatt på hotell, campingar, stugbyar, restauranger och andra företag i besöksnäringen som de företräder. Men en väl utformad turistavgift enligt tysk, österrikisk eller schweizisk modell är inte en skatt på företagen. Det är en avgift som betalas av besökaren och återinvesteras lokalt i sådant som stärker destinationen och besökarens upplevelse.

Företagen ska inte bära kostnaden, inte bli kommunens uppbördsmyndighet och inte drabbas av ny administration. En modern svensk modell bör vara digital, enkel och transparent – och utformad så att företagen får bättre förutsättningar att tjäna pengar.

Rätt utformad är turistavgiften inte en kostnad för näringen. Den är ett investeringsverktyg för näringens affärsmiljö.

Visitas analys blir missvisande eftersom man utgår från att avgiften fungerar som en ren prishöjning på logi. Men i verkligheten kopplas avgiften till ett värdeerbjudande. Gästen betalar och Gästen får något tillbaka.

Visitas prisanalys missar hur turister fattar beslut

Visitas centrala antagande är att en avgift på exempelvis 50 kronor per person kan översättas till en procentuell höjning av logipriset och därefter antas minska turismkonsumtionen proportionellt. Det är en förenklad modell.

Beslutet handlar om destinationens totala attraktionskraft. Om avgiften används för att göra destinationen bättre ökar betalningsviljan. När intäkterna investeras i sådant som gästen upplever som värdefullt blir avgiften en del av konkurrenskraften.

Det är inte teori. Det är destinationsutveckling.

Svensk turism har ett investeringsproblem

Slutsatsen att varje ny lokal finansieringsmodell måste bekämpas är fel. Svensk turism har inte ett kostnadsproblem. Svensk turism har ett investeringsproblem.

Frågan är vem som ska betala. Kommuninvånarna, trots att de redan finansierar skola, äldreomsorg, VA och annan grundläggande service? Företagen, trots att många redan har små marginaler? Staten, genom komplicerade system för återföring av moms, arbetsgivaravgifter eller kommunalekonomisk utjämning?

Eller ska även besökaren bidra med ett mindre belopp som går tillbaka till den plats besökaren använder och upplever?

För mig är svaret självklart: besökaren bör vara en del av finansieringen, så länge modellen är transparent, lokal, digital och värdeskapande.

Kommunerna står redan med problemet

Den grundläggande obalansen är väl dokumenterad. Turismen skapar attraktivitet, service, arbetstillfällen och skatteintäkter. Men den skapar också påfrestningar på kommunerna.

Samtidigt finansieras kommunernas arbete med besöksnäring i huvudsak inom det kommunala ramanslaget. Det betyder i praktiken att kommuninvånarna ofta får bära kostnaden för att utveckla och underhålla destinationer som används av betydligt fler än de som bor där.

Det är inte rimligt att låtsas som att denna ekvation alltid kan lösas inom befintlig kommunbudget. Och det är inte seriöst att säga nej till turistavgifter utan att samtidigt presentera en realistisk finansieringsmodell som fungerar lokalt.

Visitas alternativ räcker inte

Momsintäkter går till staten. Bolagsskatt går till staten. Punktskatter går till staten. Kommunal inkomstskatt tillfaller folkbokföringskommunen, inte nödvändigtvis arbetsställekommunen. Säsongsanställda kan arbeta i en turistkommun men betala kommunalskatt någon annanstans. Turismens värden sprids alltså i systemet.

Att ändra detta kräver stora skattepolitiska reformer. Det finns starka skäl att diskutera sådana reformer, men de kommer inte att lösa destinationernas finansieringsbehov här och nu.

En lokal frivillig besöksavgift skapar däremot nya pengar direkt på platsen. Den behöver inte belasta statsbudgeten, höja kommunalskatten eller bli en ny kostnad för företagen.

Kommuner kan redan i dag arbeta med frivilliga avgifter

En viktig del av debatten glöms ofta bort: kommuner behöver inte vänta på en nationell turistskattelag för att börja bygga lokala modeller.

En obligatorisk skatt eller tvingande avgift kräver lagstöd. Där måste riksdag och regering agera. Men kommuner, destinationsbolag och näringsliv kan redan i dag utveckla frivilliga besöksavgifter, gästkort, destinationskort eller partnerskapsmodeller där besökaren erbjuds att bidra – och får tydligt värde tillbaka.

Det är inte samma sak som en obligatorisk turistskatt. Men det är ett första steg. Det ger kommuner och destinationer möjlighet att testa betalningsvilja, utveckla teknik, bygga samverkan med företagen, mäta effekter och visa politiken att modellen fungerar.

Det borde vara Visitas position: säg ja till lokalt utformade, transparenta och värdeskapande modeller – men nej till dåligt designade skatter utan återinvestering.

Risken är att näringen ställer sig utanför

Om medborgarna i turistkommuner upplever att besökarna bör bidra mer till platsens kostnader, och om kommunpolitiker ser att dagens finansiering inte räcker, kommer frågan att drivas vidare ändå. Då riskerar näringen att stå vid sidan av när modellerna utformas.

Men att vara beredda att diskutera en modell där besökaren bidrar, där medlen återinvesteras lokalt, där näringen är med och styr prioriteringarna och där gästen får konkret värde tillbaka.

Det vore en starkare position än dagens nej!

En svensk modell måste vara lokal, transparent och digital

En lagstadgad modell bör vara frivillig för kommunen. Den bör betalas av besökaren, inte av företaget. Pengarna bör återinvesteras lokalt i sådant som stärker gästupplevelsen, platsens hållbarhet och företagens affärsmöjligheter. Styrningen bör ske i samverkan mellan kommun, destinationsorganisation och näringsliv, baserad på kunskap om gästens behov. Och modellen bör vara digital, så att betalning, gästkort, uppföljning, statistik och erbjudanden kan hanteras med minimal administration.

Med dessa principer kan en svensk modell bli något helt annat än den hotbild Visita målar upp. Den blir ett konkurrensverktyg.

Dags att byta fråga

Debatten om turistskatt fastnar ofta i frågan: blir det dyrare för gästen?

Det är fel fråga.

Rätt fråga är: vad skall vi investera i för att öka vår konkurrenskraft?

Om en avgift på några tior per natt gör att destinationen kan investera i bättre upplevelser, högre kvalitet, starkare hållbarhet, mer konsumtion och bättre lokal acceptans, då är frågan inte om gästen betalar mer. Frågan är om gästen får mer.

Och om gästen får mer, företagen får bättre affärsförutsättningar och kommunen får bättre verktyg för att hantera turismens effekter, då är turistavgiften inte turistfientlig. Då är den näringspolitisk.

Visita har fel om turistavgifter

Rätt utformade kan de stärka svensk besöksnäring, inte försvaga den. Därför borde besöksnäringen inte lägga all kraft på att stoppa utvecklingen. Den borde lägga kraft på att forma den.

För alternativet är sämre: att politiken till slut beslutar utan näringen.

Och då kan Sverige få just den typ av modell som Visita varnar för – i stället för den modell som branschen faktiskt behöver.

Lars-Börje ”Bulan” Eriksson

Sverige har potential att dubblera turismens andel av BNP – men då krävs en ny finansieringsmodell.

Svensk turism har en fantastisk potential men inte utan att vi fortsätter att investera i destinationernas hållbarhet, infrastruktur och konkurrenskraft.

Frågan är inte om det kostar – utan hur det ska finansieras.

I ett inspelat Teams samtal diskuterar jag och Jan Roy den kanske mest polariserade frågan i svensk besöksnäring just nu:

Hämmar turistavgifter efterfrågan eller det ett verktyg för utveckling och ökad efterfrågan?

Vi pratar om:

• Att diskussionen om turistavgifter bör börja med vilka investeringsbehov destinationerna har
• Varför 21 länder i Europa redan har denna typ av modeller för finansiering av destinationer
• Skillnaden mellan skatt och avgift – och varför den distinktionen är avgörande
• Varför debatten i Sverige ofta fastnar i ideologi istället för analys
• Hur en modell kan utformas så att pengarna öronmärks och återinvesteras i besökarens intresse
• Varför frågan behöver lyftas lokalt – innan den kan lösas nationellt

Tidstämplar:
00:00 Introduktion av Jan Roy
06:54 Hur kan svensk besöksnäring bli mer konkurrenskraftig?
09:13 Skatt vs avgift – brist på debatt om “Vad är det vi vill göra?”
17:00 Ett missförstånd runt besöksnäringens potential
18:34 Intäkterna skall förädla gästens upplevlese
19:56 Tydliga motprestationer skapar acceptans för avgifter från konsumenten
21:44 Börja dialogen om finansiering i vad man behöver investera i
23:03 Var börjar diskussionen? Lokalt eller nationellt?
24:32 Det är på destinationsnivå vi måste börja
26:55 Börja lokalt – innan nationell lag

Samtalet handlar inte om att driva konflikt. Det handlar om att höja nivån. Om att gå från skyttegravar till konstruktiv diskussion.

Titta, lyssna och bidra gärna till diskussionen.

Var står Sverige just nu i debatten om finansiering av besöksnäringen?

Besöksnäringen i Sverige har ökat kraftigt under de senaste decennierna, vilket både skapar möjligheter och utmaningar för många kommuner. Särskilt i turisttäta kommuner ser man en tydlig påverkan: stora säsongsvariationer i befolkning och besökare innebär att lokala resurser pressas av det höga besökstrycket. Mot denna bakgrund har en debatt blossat upp om ”turistskatt” eller ”turistavgifter” – det vill säga någon form av avgift med en motprestation eller alternativt skatt utan motprestation som tas ut av besökare – för att låta turisterna bidra mer direkt till den belastning de medför. I denna genomlysning kartläggs problembilden och de olika perspektiven i frågan om turistavgift i Sverige, med fokus på kommunernas utmaningar, förslag i den offentliga debatten, vilka aktörer som driver frågan samt huruvida det råder samsyn om problem och lösningar. Genomlysningen baseras främst på primärkällor som kommunala dokument, statliga utredningar, riksdagsmotioner samt uttalanden från politiker, intresseorganisationer och forskare och framtagen med hjälp av AI.

Turismens påverkan på kommunerna

Många svenska kommuner med attraktiva resmål upplever att turismen medför betydande påfrestningar på den lokala infrastrukturen och servicen. Under högsäsong kan antalet personer som vistas i kommuner flerdubblas eller rentav mångfaldigas jämfört med antalet folkbokförda invånare. 

Ett tydligt exempel är Region Gotland, där omkring 60 000 invånare varje år tar emot uppåt en miljon besökare – något som politiker menar att kommunens infrastruktur och sjukvård inte är dimensionerade för. Även mindre kommuner vittnar om liknande scenarier: Malung-Sälens kommun i Dalarna har ca 10 000 invånare men kan vissa perioder husera över 100 000 turister. Kommunstyrelsens ordförande Hans Unander (S) beskriver situationen som “väldigt tuff” och pekar på stora framtida kostnader kopplade till turismen. Unander menar att kommunen behöver finansiera underhåll av leder, utbyggd infrastruktur, vatten- och avloppssystem samt till och med en ny räddningsstation för att hantera turistströmmarna.

Swecos rapport “Follow the money”, framtagen 2019 på uppdrag av Sveriges Kommuner och Regioner (SKR), visar dessutom tydligt att det finns ett glapp mellan den belastning turismen innebär för en kommun och de intäkter kommunen faktiskt får. Enligt rapporten är sambandet mellan antalet turister och skatteintäkterna till kommunen mycket svagt. Skatteutjämningssystemet är i huvudsak konstruerat för att utjämna skillnader i behov kopplat till invånare – inte besökare. Detta gör att kommuner med stort turisttryck ofta får bära ökade kostnader utan att det genererar motsvarande ökade intäkter. Sweco visar också att många av de skatteintäkter som turismen faktiskt genererar – exempelvis moms och arbetsgivaravgifter – går till staten, regionen och även andra kommuner inte och kommunen där konsumtionen uppstår. Därmed riskerar turismintensiva kommuner att hamna i en långsiktigt ohållbar ekonomisk situation om inte nya modeller för fördelning eller finansiering utvecklas.

Problembilden handlar dock inte bara om att kunna möta akut ökat tryck på tjänster om besökare efterfrågar och belastar kommunerna med utan också om långsiktig planering och rättvisa i finansieringen. SKR konstaterar att även om besöksnäringen skapar jobb och tillväxt, så innebär stora turistflöden ökade kostnader för kommunal service och infrastruktur. Små kommuner med begränsad skattebas kan tvingas välja mellan att finansiera välfärd för de fasta invånarna eller att satsa på den infrastruktur som behövs för turismen. Flera kommunföreträdare upplever att de lokala skatteintäkterna inte räcker till allt som krävs under turistsäsongerna. Till exempel säger kommunstyrelsens ordförande i Falkenberg, Per Svensson (S), att de “kommunala resurserna räcker inte till” för att både underhålla och utveckla de populära strandområdena utan extra intäkter från besökare.

Nicke Grahn (L), kommunalråd i Dorotea, beskriver hur vinterturismen i Borgafjäll innebär att 5 000 personer vistas där under säsong, trots att endast cirka 100 bor där året runt. Kommunen måste ändå dimensionera vatten, avlopp och annan service för tusentals personer, medan skatteintäkterna bara grundas på de hundra fastboende. “Det är klart att det inte är helt rättvist att alla pengar går till Österåker och Täby,” säger Grahn och syftar på att många fritidshusägare och distansarbetare betalar skatt i storstadskommuner trots att de nyttjar servicen i glesbygdskommuner som Dorotea under delar av året. Detta belyser ett generellt dilemma: turisterna och de tillfälliga boende utnyttjar det lokala samhällets tjänster (vägar, sophämtning, vård, räddningstjänst med mera) utan att motsvarande skatt tillfaller besöksmålets kommun. I fallet Gotland formulerar regionstyrelsens ordförande Meit Fohlin (S) det så här: “Man är här några veckor och använder samhällets tjänster utan att skatta här, att den skatten istället skulle tillfalla Gotland vore enkelt löst”.

Sammanfattningsvis råder det relativ enighet om själva problembilden: I många turisttäta orter uppstår ett gap mellan å ena sidan turismens positiva effekter (ökad handel, sysselsättning och attraktionskraft) och å andra sidan de kostnader och påfrestningar som stora besöksvolymer medför lokalt (hållbarhet, service och konkurrenskraft). Frågan som följer blir hur detta gap ska hanteras – och det är här diskussionen om turistavgift eller andra finansieringsmodeller kommer in.

Förslag om turistskatt och turistavgifter i debatten

I dagsläget har ingen kommun eller region på allvar testat om det finns en befintlig laglig möjlighet för svenska kommuner att ta ut en särskild turistavgift eller obligatorisk avgift av besökare. Att de inte kan ta ut en skatt är ställt utom tvivel då endast staten kan besluta om att ta ut skatt. Trots detta har idén om en lokal turistavgift seglat upp som ett konkret förslag i debatten, framför allt från företrädare för de mest turistbelastade kommunerna. Socialdemokraterna, Centern och Miljöpartiet har tagit beslut om att verka för införandet av turistavgift, inte skatt. Med turistavgift avses oftast en avgift kopplad till övernattningar eller vistelser, exempelvis att hotell, vandrarhem och campingar skulle lägga på en extra avgift per gästnatt som sedan tillfaller kommunen. I 21 europeiska länder finns redan sådana system – det är vanligt med lokala turistavgifter per hotellnatt i populära destinationer runt om i Europa. Även våra grannländer diskuterar frågan: Island har nyligen infört en turistavgift och Norge har beslutat om en ny lag som tillåter kommuner ta ut ett lokalt besöksbidrag i syfte att främja mer hållbar turism och destinationsutveckling.

För svenska förhållanden har olika nivåer på en potentiell turistavgift nämnts. I en riksdagsmotion från Anna-Caren Sätherberg (S) föreslås en övernattningsavgift på 10–30 kronor per natt. En sådan avgift skulle, enligt riksdagens utredningstjänst, kunna ge betydande tillskott: om alla kommuner tog ut 30 kr per gästnatt beräknas det ge kommunerna närmare två miljarder kronor årligen. Det motsvarar t.ex. cirka 30 miljoner kronor till Gotland, 29 miljoner till Malung-Sälen och 24 miljoner till Strömstad, enligt motionärernas beräkningar. I praktiken är det dock främst de mest besökta orterna som efterfrågar denna möjlighet. En enkät av SVT Nyheter sommaren 2024 visade att hälften av de 22 svarande turisttäta kommunerna vill att turistavgift ska tillåtas – bland dem Åre, Falkenberg, Kiruna, Sotenäs och nämnda Malung-Sälen. Kommunledningarna i dessa orter anser att även en liten avgift per turist skulle kunna göra stor nytta lokalt: “En besöksnäringsavgift eller en turistavgift skulle kunna vara ett väldigt bra bidrag till fortsatt utveckling,” menar Hans Unander i Malung-Sälen. I Falkenberg har man lyft att en “liten avgift” från varje turist skulle kunna finansiera ännu finare stränder och bättre underhåll. Även Gotlands politiska ledning (S, C och MP i majoritet) har officiellt tagit ställning för en turistavgift och efterlyser lagändring för att införa en sådan på försök. Detta stöd på Gotland aktualiserades genom ett utspel av regionstyrelsens ordförande i juni 2024 och har sedan följts av ett formellt medborgarförslag i regionen om att införa turistavgift.

Eftersom termen “skatt” i sig väcker viss skepsis i Sverige har flera debattörer betonat att det snarare handlar om en öronmärkt avgift. Tanken är att intäkterna oavkortat ska gå till sådant som gynnar besökarens upplevelse och hållbarheten på destinationen (till exempel renhållning, infrastruktur, miljöåtgärder, lokala miljövänliga transporter, evenemang och liknande). I Europa är flertalet så kallade turistavgifter utformade som avgifter dedikerade till besöksnäringen lokalt. Detta har fått en del förespråkare att argumentera för ordvalet “turistavgift” istället för skatt – både för att tydliggöra syftet och för att öka acceptansen hos allmänhet och besökare. Det ligger också i linje med forskning som visar att turister generellt är villiga att betala en mindre avgift om de vet att pengarna går till att förbättra deras upplevelse på destinationen. En opreciserad skatt som bara försvinner in i den kommunala kassakistan utan tydligt syfte möter däremot större motstånd. Flera svenska kommunpolitiker betonar just kopplingen mellan avgift och lokala förbättringar: “Det handlar om att behålla, men även utveckla det turistområde vi har,” säger Falkenbergs kommunalråd Per Svensson (S) angående varför han vill införa turistavgift.

Samtidigt finns det alternativa förslag på hur kommunernas ekonomi kan stärkas utan att beskatta turisterna direkt. Ett förslag är att justera det kommunala utjämningssystemet eller folkbokföringsreglerna, så att kommuner med stor andel säsongsboende och gästarbetare får en rättvisare andel av skatteintäkterna. Härjedalens kommun (med bland annat Vemdalen och Funäsdalen som stora vintersportmål) har exempelvis lyft behovet av att ändra folkbokföringslagen. Idag måste man vara skriven i en kommun före 1 november för att nästa års skatteintäkter ska tillfalla den kommunen, vilket missgynnar fjällkommuner dit många säsongsarbetare flyttar efter november. Härjedalens kommunledning, med vice kommunalrådet Anders Häggkvist (C) i spetsen, föreslår ett mer löpande folkbokföringssystem där skatten fördelas efter var man faktiskt bor och arbetar delar av året. Detta skulle ge kommuner med stark vinterturism ett automatiskt tillskott av intäkter utan att behöva införa en särskild turistavgift.

rapporten “När gästen betalar notan” (2024) presenterar Visita fyra konkreta reformområden som alternativ till lokala turistskatter. Syftet är att stärka kommunernas ekonomi utan att införa nya avgifter som riskerar att skada svensk besöksnärings konkurrenskraft.

  1. Momsväxling: Visita föreslår att en del av momsen som genereras av turisters konsumtion i kommunerna ska återföras till de kommuner där konsumtionen sker. Detta skulle skapa ett direkt ekonomiskt incitament för kommuner att utveckla turismen.
  2. Ändrat skatteutjämningssystem: Det nuvarande kommunala utjämningssystemet tar inte hänsyn till tillfällig befolkning. Visita föreslår att systemet reformeras så att kommuner med stort turisttryck får ökad kompensation för de kostnader som turismen medför.
  3. Folkbokföringsreform: Eftersom många fritidshusägare och deltidsboende inte är skrivna i de kommuner där de nyttjar service, föreslås en översyn av folkbokföringsprinciperna. Syftet är att bättre spegla var människor faktiskt konsumerar offentlig service.
  4. Effektivare kommunal verksamhet: Visita pekar även på vikten av att kommunerna själva arbetar mer effektivt. Det handlar exempelvis om bättre upphandlingar, samverkan mellan kommuner och ökad användning av digital teknik.

Sammanfattningsvis menar Visita att hållbar finansiering av turismens effekter bör ske genom systemförändringar på nationell nivå – inte genom lokala extraskatter.

Andra idéer rör fastighetsbeskattning. Som nämnts pekar flera kommuner på att ägare av fritidshus och sommarstugor (liksom de turister som hyr dessa) utnyttjar lokal service utan att fullt ut bidra ekonomiskt. Doroteas vice kommunalråd Nicke Grahn (L), som själv är skeptisk till turistavgift, lanserar ett förslag om höjd fastighetsavgift för fritidshus istället. Bland annat vill han slopa nuvarande regel som ger nybyggda fritidshus 15 års befrielse från kommunal fastighetsavgift. Grahn argumenterar för att om de som har råd att bygga dyra fritidshus börjar betala kommunal avgift redan efter ett par år, så skulle det ge påtagliga tillskott till glesbygdskommuner och göra att lokalbefolkningen ser mer positivt på turismen. Hittills har dock inte något riksdagsparti drivit en sådan linje nationellt, och Grahn medger att han är ganska ensam om idén i sitt parti.

Sammanfattningsvis kretsar förslagen i debatten huvudsakligen kring att antingen (A) införa en särskild lokal turistavgift, utformad som en mindre avgift per besökare eller gästnatt, eller (B) hitta alternativa finansieringsmodeller (som justerade statliga bidrag, förändrad folkbokföring eller höjd avgift för fritidshusägare). Båda spåren syftar till att ge turistkommuner bättre ekonomiska förutsättningar att hantera turismens effekter. Nästa fråga blir vilka argument som framförs för och emot dessa olika lösningar.

Argument för och emot en turistavgift

Argument för turistavgift/avgift

Förespråkare av turistavgift lyfter i första hand fram rättvisa och hållbarhet. Det anses rimligt att de som besöker en plats också bidrar ekonomiskt till att upprätthålla och förbättra platsens infrastruktur, miljö och service mot besökaren. Kommunpolitiker på Gotland, i Åre, Malung-Sälen, Falkenberg med flera har framhållit att turismen måste “bidra till det lokala” för att kunna fortsätta vara en motor utan att tära på välfärden. En turistavgift skulle ge öronmärkta pengar som kan användas till att hålla stränder och naturområden i gott skick, underhålla och utveckla leder i fjällen, investera i nya attraktioner och evenemang inom idrott och kultur, investera i miljövänliga lokala transporter, förbättra information och skyltning, stärka lokalt hållbarhets arbete, investera i lokalt värdskap, effektivisera den lokala turismorganisationen mm. På så sätt “kan besöksnäringen vara med och stärka den lokala servicen” istället för att tränga ut andra kommunala åtaganden.

Förespråkarna ser också turistavgift som ett verktyg för regenerativ turism. Internationellt har fenomenet överturism lett till protester och motåtgärder på platser som Barcelona och Venedig. Även om ingen svensk ort är drabbad av överturism i den skalan, menar en del debattörer att Sverige bör ligga i framkant för att förebygga problem. Redan idag finns de första tecknen på överturism när lokalbefolkningen trängs ut från sina hemorter pga ökade boende kostnader. En mindre avgift kan inte dämpa de allra högsta topparna av turism men generera intäkter till att underhålla miljöslitage som turismen orsakar. Till exempel har Island styrt intäkterna från sin turistavgift till hållbarhetsprojekt, förbättringar av transportnät och reparation av naturskador. Liknande resonemang skulle kunna appliceras i svenska fjäll- och skärgårdsområden för att säkerställa att turismen inte tär på natur- och kulturarv utan istället bidrar till att skydda och förbättra dem.

Ett ytterligare argument är att turistavgifter redan är vanliga utomlands och accepterade av besökare. Många svenskar betalar utan protest några euro i övernattningsavgift på hotell i exempelvis Italien eller Frankrike, och få skulle avstå en resa på grund av en symbolisk avgift. Forskning indikerar att turister har förståelse för avgifter som upplevs gå till att förbättra deras vistelse. Hur många kan ärligt säga att de “valde bort att åka till ett ställe på grund av turistavgift”? Oftast märker resenärerna knappt av avgiften, och den är så liten att den inte påverkar resbeslutet nämnvärt. Däremot kan de märka effekterna i form av bättre upplevelser – renare stränder, bra skyltade leder, fungerande kollektivtrafik till sevärdheterna etc., finansierade av avgiftsintäkterna. Turistavgiften är ofta anledningen till resbeslutet. Långsiktiga återinvesteringar gör destinationer mer attraktiva och konkurrenskraftiga. Som jämförelse nämns ofta den schweiziska alpina byn Saas-Fee, där lokala turistavgifter under tio år genererat nära en miljard kronor som investerats i att förbättra besöksupplevelsen och marknadsföra orten. Saas-Fee har ungefär lika många gästnätter per år som Borgholms kommun, och tack vare avgiftssystemet har man resurser att ständigt utveckla destinationen. Förespråkare frågar retoriskt: Hur ska svenska turistorter kunna konkurrera om de saknar motsvarande intäktskälla?.

Slutligen betonar många att en turistavgift inte är till för att avskräcka turister utan för att möjliggöra fortsatt turism. Tanken är att investeringarna som avgifterna finansierar ska komma både besökare och lokalbefolkning till del: bättre infrastruktur gynnar alla och gör att lokalinvånarna inte upplever turisterna som en lika stor belastning. ”Det är viktigt att turismen fortsätter att vara en viktig näring och då behöver man också bidra till det lokala,” förklarar Gotlands Meit Fohlin sitt stöd för en turistavgift. Socialdemokraternas ekonomisk-politiske talesperson Mikael Damberg har kallat idén intressant och noterar att “uppenbart så pyr det en diskussion i Turistsverige” om finansieringen av besöksnäringens kostnader. Sammantaget ser förespråkare en turistavgift som ett proaktivt sätt att stärka turistorterna, säkra kommunal ekonomi och därmed långsiktigt värna en hållbar turismutveckling.

Argument mot turistavgift

Motståndarna mot turistavgift betonar framför allt risken för negativa effekter på besöksnäringen. Den svenska turist- och hotellbranschen, företrädd av branschorganisationen Visita, varnar för att en lokal turistavgift kan göra att färre turister väljer att resa hit. Visitas näringspolitiska chef Anna Wallén påpekar att många företag i besöksnäringen redan kämpar med höga kostnader och skatter, och att “vi är redan hårt beskattade” i Sverige. Att då införa ytterligare en avgift på exempelvis hotellnätter skulle enligt Visita kunna bli “väldigt tungt” för branschen. Man befarar att det skulle urholka destinationernas konkurrenskraft när turister möts av högre priser. Wallén hänvisar till att när man frågar turister så uppger en del att de skulle välja bort vissa platser om extra avgifter tas ut. Ur branschens perspektiv är varje tröskel eller kostnadshöjning potentiellt skadlig, särskilt i ett läge där svensk krona och svensk moms redan gör Sverige relativt dyrt för utländska besökare. Kritiker kallar därför idén om turistavgift “en ganska dålig idé”, för att citera finansminister Elisabeth Svantesson (M).

I rapporten “När gästen betalar notan” (2024) argumenterar Visita för att turistskatter, inte avgifter, är en kostsam och ineffektiv väg att finansiera kommunal service. Enligt rapporten riskerar även relativt låga skattesatser att få negativa effekter på resandet, särskilt i ett läge där svenska destinationer redan har höga prisnivåer jämfört med konkurrentländer. Visita menar att turistskatt fungerar som en indirekt exportskatt, eftersom den beskattar konsumtion från utländska besökare, vilket kan försvaga Sveriges konkurrenskraft som turistland. Man lyfter också fram att turistskattemodeller tenderar att vara administrativa, kostsamma att införa och svåra att avgränsa – inte minst eftersom många besökare bor i fritidshus eller hos vänner, vilket gör skattebasen osäker. I stället för nya skatter vill Visita att staten satsar mer på att stärka förutsättningarna för turism som näring genom infrastruktur, internationell marknadsföring och stöd till kommuner via det ordinarie skattesystemet.

Ett andra argument emot är att problemet anses överdrivet eller fel definierat av skatteförespråkarna. Visita framhåller att det är “väldigt få platser i Sverige som drabbas av massturism”, även om trycket kan vara hårt under några sommarveckor eller vintersäsongstoppar. I stället för att tala om en bred turistavgift för alla kommuner menar motståndare att man borde hantera de enstaka extrema fallen på andra sätt. Flera borgerliga politiker har argumenterat att kommunerna redan har verktyg att ta betalt för vissa tjänster. Till exempel finansieras vatten och avlopp genom VA-taxor som kan höjas vid behov, och avfallshantering likaså genom avgifter. Om turismen gör att kostnaderna ökar inom dessa områden, finns lagstadgade möjligheter att låta brukarna betala mer – utan att införa en ny generell skatt. Samma resonemang gäller räddningstjänst och lokal ordning: det går att ta ut avgifter för tillstånd, parkering, campingplatser, sophämtning etc. De som intar denna ståndpunkt anser alltså att “det redan finns lagstiftning för hur [sådana kostnader] finansieras” och att argumenten för en turistavgift därför är svaga. Kort sagt: man bör utnyttja och justera de befintliga finansieringsmodellerna innan man tar till ett nytt skatteliknande påfund.

Ett återkommande orosmoment i debatten är att en turistavgift kan sända fel signal – nämligen att turister inte är välkomna. Den centerpartistiske kommunstyrelseordföranden i Orsa, Mikael Thalin, är en av dem som uttryckt skepsis just av det skälet. “Jag vill att det ska bli mer turism och fler besökare… [en skatt ger signalen] att man vill begränsa turismen,” säger Thalin, vars kommun trots turisttryck sagt nej till att driva frågan om turistavgift. Liknande resonemang hörs från borgerligt håll på andra håll; Moderaternas ledare i Orust kommun har kritiserat Gotlands utspel om turistavgift och menat att det kan avskräcka besökare från att komma till svenska kustsamhällen. Kritikerna menar att Sverige istället borde uppmuntra turismen och se till att den växer, eftersom den bidrar med arbetstillfällen – “besöksnäringen i Sverige bidrar till väldigt mycket arbetstillfällen på landsbygden”, påpekar Visitas Anna Wallén. Att då “straffa” turismen med extra avgifter upplevs av dem som kontraproduktivt när man istället vill stimulera fler att upptäcka Sverige.

Det ideologiska motståndet mot nya pålagor spelar också en roll. Sverige har redan ett högt skattetryck, och borgerliga debattörer – liksom många medborgare – frågar sig om lösningen på varje problem verkligen måste vara en ny skatt. Flera ledarsidor (t.ex. Svenska Dagbladet) har tagit ställning mot turistavgift principiellt och velat “kväva skatten i sin linda”. På sociala medier har dock något oväntat röster från den liberala tankesmedjan Timbro argumenterat för att en lokal turistavgift skulle kunna vara positiv, då det öppnar upp för kommunal skattekonkurrens. Tanken där tycks vara att kommuner med många turister skulle kunna finansiera en del av sin verksamhet via turismavgifter och därigenom kanske sänka andra skatter, vilket skulle utmana kommuner att bli mer kostnadseffektiva. Detta är dock än så länge en marginalföreteelse i debatten. Huvudlinjen hos motståndarna är att man säger nej till en ny, generell skatt, men möjligen kan acceptera avgifter i specifika fall. Exempelvis nämner Miljöpartiets representant Emma Nohrén att en skatt “kan vara ett intressant förslag” om den utformas rätt, medan Vänsterpartiet vill “utreda… lokala bäddavgifter”. Även Centerpartiet understryker att eventuella avgifter bör beslutas lokalt och gå till att stärka besöksnäringen på plats. Det tyder på att även bland förespråkare finns insikten att utformningen är avgörande – en riktad avgift är lättare att försvara än en opreciserad skatt.

Som tidigare sagts påpekar motståndarsidan också att staten redan har intäkter från turismen, inte minst genom den moms som turister betalar på boende, mat, aktiviteter etc. Dessa momsintäkter tillfaller staten och i viss mån kommunerna via det kommunala utjämningssystemet. Kanske borde staten i högre grad återföra medel till turisttäta kommuner via statsbidrag istället för att kommunerna själva ska införa nya avgifter? Denna idé hörs i bakgrunden – t.ex. har Tillväxtverket i en rapport föreslagit att regeringen åtminstone undersöker möjligheten att införa en turistavgift som en ny finansieringsväg. Regeringen (bestående av M, KD, L med stöd av SD) har dock hittills avvisat sådana tankar; finansminister Svantesson har som nämnts deklarerat sin skepsis och regeringen avslog 2022 en motion om försöksverksamhet med turistavgift. Mot bakgrund av detta förespråkar motståndarna att fokus läggs på andra reformer (som folkbokföringsregler, diskuteras ovan, eller generella näringspolitiska insatser) snarare än att införa en särskild skatt på turism.

Aktörer: Var finns idéerna om turistavgift?

Frågan om turistavgift drivs eller diskuteras i flera olika läger – från lokalpolitik till riksdag, från branschhåll till akademi. Här sammanfattas vilka aktörer som förespråkar respektive motsätter sig idén, och var dessa tankar återfinns:

  • Kommuner och regionala företrädare: Initiativet till debatten har i stor utsträckning kommit underifrån, från kommunal nivå. Flera kommunstyrelseordföranden och politiker i turistintensiva kommuner (exempelvis på Gotland, i ÅreFalkenbergBorgholmMalung-SälenSotenäsKiruna m.fl.) har öppet gått ut i media och efterlyst möjligheten att få ta ut en turistavgift. Dessa utspel finns dokumenterade i lokala och nationella nyhetsinslag samt i kommunala skrivelser. Region Gotland har behandlat medborgarförslag i frågan, och i andra kommuner (t.ex. Borgholm på Öland) har ledande politiker välkomnat idén med motiveringen att man gör “enorma uppoffringar” för att klara turisttrycket. Det är främst kommuner med styrande majoritet från Socialdemokraterna eller Centerpartiet som hörts starkt för turistavgift, men frågan skär tvärs igenom partilinjer lokalt: i SVT:s enkät bestod de 12 ja-svaren av 11 socialdemokrater och 1 centerpartist, medan nej-svaren kom från 4 moderater, 2 centerpartister, 1 socialdemokrat, 1 kristdemokrat och 1 representant för ett lokalt parti. Detta visar att även inom samma parti kan synen variera beroende på lokala omständigheter. Centerpartiet exempelvis har både förespråkare (t.ex. i fjällkommuner) och motståndare (t.ex. i Orsa) bland sina kommunpolitiker.

  • Riksdagspartier och rikspolitiker: På nationell nivå har frågan tagit steg framåt genom enskilda ledamöters initiativ. Redan 2019 väcktes en motion om att utreda turistavgift för kommunerna (t.ex. motion 2019/20:1185 av Kenneth G Forslund, S). Under 2022, efter regeringsskiftet, lade före detta landsbygdsminister Anna-Caren Sätherberg (S) tillsammans med en kollega fram en motion om att möjliggöra turistavgift lokalt. Denna motion argumenterade utförligt för en “tillväxtpeng” till kommunerna och räknade upp de potentiella intäkterna (se ovan). Riksdagsmajoriteten (M, KD, SD, L) avslog förslaget. Socialdemokraterna tog dock beslut på partiets kongress 2025 att arbeta för införandet av en turistavgift med följande formulering; ” Vi vill se fler nya jobb i små och medelstora företag i hela landet. Det kräver att villkoren för att starta, driva och utveckla företag förbättras i såväl landsbygd som stad. En hållbar besöksnäring som skapar helårsarbeten och stärker lokalsamhällen är viktigt för hela Sverige som destination. För att ta tillvara på den möjligheten behöver Sverige införa en turistavgift.” Miljöpartiets partisekreterare Katrin Wissing säger att partiet vill utreda möjligheterna till en turistavgift. Vänsterpartiet vill se en utredning om lokala bäddavgifter. Centerpartiet har ett formellt ställningstagande att kommuner borde få besluta om en avgift i samråd med lokala företag, och att intäkterna ska gå till att stärka besöksnäringen i området. På den borgerliga sidan är dock stödet lågt: Moderaterna och Kristdemokraterna har hittills varit tydligt negativa (Svantessons uttalanden speglar M/KD-linjen att inte införa nya skatter). Liberalernahar inte drivit frågan nationellt; partiet profilerar sig gärna som företagsvänligt och landsbygdsvänligt men har ingen officiell politik för turistavgifter. Att notera är att en Liberal kommunpolitiker som Nicke Grahn förespråkar helt andra lösningar än turistavgift, vilket indikerar att Liberalerna internt inte ser turistavgift som vägen framåt. Sverigedemokraterna har inte profilerat sig i frågan, men givet partiets generella motvilja mot nya skatter och betoningen på att gynna svensk konsumtion kan man anta att de ställer sig skeptiska eller avvaktande.

  • Intresse- och branschorganisationer: Visita, som är den största arbetgivarorganisationen för besöksnäringen (hotell, restaurang, turistföretag), är den tydligaste rösten mot turistavgift. Visitas företrädare har uttalat sig i flera media, inklusive SVT och branschtidningar, och varnat för konsekvenserna (färre besökare, tyngre börda på redan utsatta företag). Visita driver linjen att svensk besöksnäring istället behöver bättre generella villkor (lägre arbetsgivaravgifter, sänkta kostnader) för att växa, inte nya avgifter.

  • På andra sidan finns organisationer som Tillväxtverket (statlig myndighet för näringslivsutveckling) och SKR som intar mer utredande hållningar. Tillväxtverket har i en analys (2023) föreslagit att regeringen bör utreda turistavgift som ett möjligt verktyg för att finansiera hållbar mobilitet och destinationsutveckling. SKR har, som nämnt, identifierat problematiken genom en enkät och rapport om kommunernas arbete med turism. Även om SKR inte uttryckligen förespråkat turistavgift i den rapporten, ser man att SKR lyfter fram behovet av resurser och nya lösningar för turisttäta kommuner. Det är troligt att SKR som kommunernas representant kommer fortsätta bevaka frågan; om många kommuner efterfrågar lagändring kan SKR komma att driva det gentemot staten.

  • Forskare och experter: Intressant nog har akademin nu engagerat sig för att bringa klarhet i frågan om turistavgift. Projektet leds av det finska University of Lapland och Mittuniversitetet (ETOUR) är delaktig i projektet tillsammans med sju andra europeiska turismforskningsinstitut startade 2025 ett treårigt projekt för att studera turistavgifter och deras effekter. Forskarna vill öka kunskapen om olika modeller för att låta turismen bidra till värdsamhället och miljön, samt hur besökare reagerar på sådana styrmedel. Detta initiativ tyder på att turistavgift är en het fråga inte bara nationellt utan även internationellt – man pratar om den som ett fenomen kopplat till hållbar turismutveckling. Utöver universitetsforskare finns även branschexperter och konsulter som deltagit i debatten. En svensk turistnäringsexpert (AI syftar på mig) skrev exempelvis en längre analys på Turismnytt där han efterlyser “mer kunskap och en mer insatt debatt bortom ja eller nej” i debatten. Han kritiserar både politiker och branschföreträdare för att ha låg kunskapsnivå i frågan och menar att fokus borde ligga på hur en avgift kan utformas på rätt sätt. Detta visar att det finns en självreflektiv diskussion: snarare än att fastna i skyttegravar (“för eller emot skatt”) efterlyser experterna saklig information om hur turism kan finansieras hållbart, vare sig det sker via avgift eller andra instrument.

  • Andra aktörer: I periferin av debatten figurerar också miljöorganisationer och lokalbefolkningsinitiativ. Än så länge har till exempel inte Naturskyddsföreningen eller liknande tagit tydlig ställning just kring turistavgift, men deras intresse för hållbar turism och att motverka slitage på naturen ligger i linje med många av argumenten för en avgift. Samtidigt kan man anta att organisationer som företräder sommarstugeägare eller fritidsboende skulle kunna vara skeptiska till idéer om höjd fastighetsavgift eller nya lokala avgifter. Debattsidor i lokalpress och nationell press har publicerat åsikter från privatpersoner som både stöder och ogillar tanken – en del invånare i drabbade kommuner anser att “turisterna får gärna betala för sig” medan andra oroar sig för att en avgift kan skada ortens rykte som gästvänligt besöksmål. På det stora hela är dock diskussionen mest livlig bland politiker och branschfolk, då det är en fråga om lagstiftning och ekonomi.

Samsyn kring problem och lösning?

Råder det samsyn kring problemformuleringen? I stora drag är de flesta överens om att turism i väldigt hög koncentration kan skapa problem för ett lokalsamhälle. Både de som är för och emot turistavgift erkänner att det finns kommuner där turistströmmen orsakar “påfrestningar på kommunerna” liksom ökade kostnader. Som visats ovan ger kommunalråd från skilda politiska läger liknande beskrivningar av fenomenet: att liten befolkning får bära kostnaden för en stor mängd besökare under vissa perioder. I den meningen finns en gemensam problembild – ingen förnekar att Åre, Visby, Borgholm eller Sälenfjällen har särskilda utmaningar under högsäsong. Inte heller bestrids turismens värde; alla sidor betonar att man vill ha turismen kvar och växande. Där skiljelinjerna uppstår är i synen på hur problemet bör lösas och hur allvarligt det är.

För förespråkarna av turistavgift är problemet akut nog att kräva en ny lösning, och lösningen man ser framför sig är att direkt låta turisterna vara med och medfinansiera sina egna behov och belastning på kommunerna. De betonar att utan någon ny finansieringsmodell tvingas kommunerna antingen dra ned på service eller låta lokalbefolkningen (genom höjd kommunalskatt eller omprioriteringar) betala för turisternas ökade kostnader. Här finns en samsyn bland dessa aktörer att målet är att “bredda finansieringen” av lokala investeringar så att inte allt vilar på de bofasta.

Även intresseorganisationer som Tillväxtverket och forskare som studerar frågan delar uppfattningen att syftet är att skapa en mer hållbar finansiering av destinationer. Man vill helt enkelt göra det möjligt för turismen att bära sig själv i högre grad, så att inte turismens tillväxt sker på bekostnad av kommunal ekonomi eller miljö. Här finns relativ samsyn om vad man försöker lösa – nämligen finansieringsgapet och hållbarhetsproblemet – bland de som stödjer idén om en avgift.

Motståndarna håller med om mycket av problembeskrivningen men anser i regel att det går att lösa inom ramen för existerande system eller genom andra åtgärder, utan att införa en ny skatt. De ser alltså delvis ett annat problem som det viktigaste: för dem handlar det om att inte kväva en känslig besöksnäring eller skicka fel signaler som hindrar turismens positiva effekter. Från deras perspektiv är det värsta scenariot att politiker inför en skatt som sedan skadar näringen mer än den hjälper kommunerna. Visita och flera borgerliga företrädare verkar mena att risken för att turister avskräcks är värre än riskerna med att låta bli att agera. De ifrågasätter även hur stort finansieringsbehovet egentligen är: om det nu bara rör sig om några få sommarveckor av ansträngning, kanske det är bättre att söka tillfälliga lösningar (som statliga extrabidrag under högsäsong, volontärinsatser, eller höjda avgifter på campingplatser) än att inrätta en permanent skatt. Här finns alltså en skillnad i problembedömningen: är finansieringsgapet så pass strukturellt och allvarligt att en ny mekanism behövs (som förespråkarna menar), eller går det att täppa till med mindre justeringar (som motståndarna menar)?

En intressant iakttagelse är att även bland förespråkare betonar man att turistavgiften i så fall måste vara lokal och situationsanpassad – det finns ingen som föreslår en statlig generell turistavgift lika för alla kommuner. Därmed undviker man paradoxen att pålägga exempelvis storstäder en avgift de kanske inte behöver. Samsynen sträcker sig alltså så långt som att alla parter verkar tycka att beslut bör fattas nära berörda parter. Centerpartiet pratar om kommunal beslutanderätt, Vänstern om lokala bäddavgifter, och till och med Visita verkar mest oroliga för att diskussionen “ska ta fart i Sverige” överallt – underförstått: om det alls ska ske så bör det vara högst frivilligt och ortsspecifikt.

Det finns vidare viss samsyn i att om en avgift skulle införas, måste den utformas som en avgift som investeras i turiständamål (snarare än som en skatt rakt in i allmänna kassan). Denna tanke uttrycks av både forskare, kommunföreträdare och t.o.m. vissa mer liberala debattörer som annars är skeptiska till skatter. Man tycks enas kring att acceptansen blir högre om syftet är tydligt avgränsat – då blir det mer som en frivillig “serviceavgift” för bättre upplevelse. I praktiken är dock detta en definitionsfråga: kommuner kan lova att pengarna ska gå till exempelvis strandstädning eller vägar, men juridiskt är det svårt att binda upp skatt på det viset. Just den juridiska frågan är för övrigt en punkt där samsyn råder: idag är det inte tillåtet med kommunal turistskatt, punkt slut. Så alla sidor erkänner att en lagändring krävs för att ens prova skattespåret – och där är bollen hos riksdag och regering.

Det är lätt att förutsätta att ny lagstiftning krävs för att möjliggöra finansiering av kommunal service kopplad till turism. Men kommunallagen innehåller redan i dag en potentiell möjlighet. Enligt 2 kap. 5 § kommunallagen (2017:725) får kommuner och regioner ta ut avgifter för tjänster och nyttigheter som de tillhandahåller. Det innebär att kommuner i praktiken kan konstruera system där turister, exempelvis via ett gästkort som motprestation, får tillgång till tjänster och nyttigheter – såsom lokaltrafik, avfallshantering, kulturutbud eller turistinformation – mot en avgift. På så sätt kan man skapa ett ekonomiskt bidrag från besökare utan att införa en formell skatt. Det går heller inte att hitta dokumentation på att någon svensk kommun eller region har utrett möjligheten att utnyttja denna paragraf för att skapa lokalt anpassade modeller för turistavgifter inom ramen för befintlig lagstiftning. Det ger en möjlighet till snabbare implementation, lokal kontroll och direkt koppling mellan avgift och motprestation.

Sammanfattningsvis kan man säga att det finns en gemensam insikt om själva fenomenet (turism innebär kostnader och belastning) men skilda åsikter om åtgärderna. Vissa ser turistavgift som en lösning för att långsiktigt hantera problemet och göra turismen hållbar, medan andra anser att turistskatt skulle skapa nya problem och att man bör lösa de befintliga utmaningarna på annat sätt. Frågan är komplex och rymmer både ekonomiska, politiska och psykologiska dimensioner – därav behovet av en förutsättningslös analys för att hitta bästa vägen framåt.

Slutsats – mot en gemensam frågeställning

Kartläggningen ovan visar att debatten om turistavgift i Sverige rymmer flera dimensioner: ekonomisk rättvisa för kommuner, turismens hållbarhet, näringens konkurrenskraft och principer om lokal självbestämmande. Alla parter tycks överens om att turistintensiva kommuner behöver någon form av lösning för att hantera de ökade kostnader som turismen medför – men det råder delade meningar om vad lösningen ska vara. Är det en turistavgift, är det en skatt, ändrade statliga fördelningsnycklar, eller effektivisering inom ramen för nuvarande system?

En gemensam frågeställning som växer fram är därför: Vilka är de verkliga behoven i kommunerna och hur stora kostnader har varje kommun för att i framtiden kunna vara långsiktigt konkurrenskraftiga och hållbara i internationell konkurrens?

När denna kärnfråga har ett svar kan en förutsättningslös analys inför fortsatt ställningstagande jämföra olika finansieringsalternativ – såsom turistavgift, nya skatter, riktade statsbidrag, justeringar i folkbokföring eller avgiftssystem – utifrån kriterier som effektivitet, rättvisa, påverkan på turismflöden och administrativ enkelhet. 

Genom att fokusera på denna gemensamma frågeställning kan beslutsfattare förhoppningsvis finna en väg framåt som löser kommunernas problem med turisttrycket och samtidigt bevarar en livskraftig och välkommen besöksnäring i hela landet.

/Lars-Börje Eriksson, 251130.

Källhänvisningar:

Vad kan svenska kommunpolitiker lära sig av Storbritannien?

I Storbritannien testas nu modeller för besöksavgifter som kan ge viktiga insikter för kommuner och destinationer i Sverige.

I Skottland har parlamentet antagit lagstiftningen Visitor Levy (Scotland) Act 2024 som ger lokala myndigheter rätt att införa en avgift på övernattningar i boende. House of Commons Library+1

I Wales antogs i juli 2025 en lagstiftning för en sådan “visitor levy”. GOV.WALES+1

För England gäller att central‐ och lokalmyndigheter i dagsläget saknar tydlig lagstiftning för turistavgift, men flera städer och regioner driver på för att få sådana rättigheter. publicsectorexecutive.com+1

När det gäller användningen av intäkterna framhålls att de ska återinvesteras i infrastruktur, besöksanläggningar och hållbarhetsåtgärder – inte primärt för att balansera kommunala budgetar. Centre for Cities+1

Vad svenska kommuner kan ta med sig

  • En tydlig koppling mellan avgift och lokal återinvestering stärker acceptansen: Om intäkter exempelvis går till att förbättra leder, kollektivtrafik, avfallshantering eller kultur- och evenemangsutbud ser både boende och besökare värde i avgiften.
  • Finansieringsmodellen måste vara transparent och styrd: I Wales föreslås att avgiften är per person/natt och att pengarna är öronmärkta för lokal verksamhet “to maintain local facilities and infrastructure, protect landscapes, ensure communities continue welcoming visitors”.
  • Effekterna för företag och destination: Hotell och boende behöver inkluderas tidigt i processen – både i frågor kring insamling och hur avgiften kommuniceras till gästen. I Storbritannien finns oro från vissa företag att avgiften kan slå mot konkurrenskraft och leda till minskad beläggning.
  • Differentiering krävs: Avgiftens nivå, välja vilka boendeformer som omfattas (hotell, B&B, korttids-uthyrning) och eventuella undantag (barn, längre vistelser) påverkar acceptans och rättvisa.
  • Förankring och dialog är centralt: När besöksnäringen, kommunen och boendeaktörer samverkar blir det enklare att undvika kritik och få legitimitet för modellen.

Vad betyder detta för svensk turism?

I Sverige – där många kommuner och destinationer står inför att utveckla hållbar besöksinfrastruktur och samtidigt hantera tryck från ökad turism – kan en lokal besöksavgift bli ett verktyg för finansiering. Men det kräver att modellen anpassas till svensk lagstiftning (ex kommunallagen) och till lokala förutsättningar. Dessutom får man inte tänka att avgiften i sig löser alla utmaningar – det handlar snarare om en liten men viktig del i finansieringsmixen. Som brittisk forskning konstaterar: en enkel per-natt‐avgift täcker inte alla kostnader men kan legitimera återinvestering och lokal styrning. Centre for Cities

Så länge intäkterna tydligt återinvesteras i värdeskapande för både besökare och boende så finns en god chans till lyckad implementering.

En intressant detalj är att är benämningen “Tourism Levy” vilket tydligt signalerar avgift med motprestation vilket är vad lagstiftningen i resten av EU och världen syftar till men som den svenska debatten missat.

Vill du läsa mer är nedan länkar 2 bra artiklar, en om distriktet Lambeth i London och en generell artikel om hur turistavgifter fungerar.

Min fråga till er är: Hur vill er kommun eller destination använda eventuella intäkter från en besöksavgift?

Avslutningsvis, vill du, din kommun eller destination veta mer om hur finansieringen av besöksnäringen fungerar i andra länder kan ni boka in er på en av mina lunchföreläsningar genom att klicka här.

Gratis föreläsningar som reder ut turistavgifter

Debatten om “turistskatt” i Sverige har fastnat i ett förenklat ja- eller nej-läge – samtidigt som stora delar av Europa sedan länge använder smart utformade turistavgifter för att finansiera bättre upplevelser och långsiktig hållbarhet för både besökare och invånare. 

Sverige behöver inte fler rubriker i media – vi behöver kunskap, konkreta modeller och finansiella verktyg för att bli konkurrenskraftiga.

I mina föreläsningar pratar jag om hur kommuner, destinationer och näringsliv kan gå från osäker debatt till praktisk finansieringsdialog.

  1. Jag reder ut skillnaden mellan skatt och avgift – och varför alla “turistskatter” internationellt är öronmärkta avgifter som går tillbaka till besökaren, destinationen och upplevelsen.
  2. Jag berättar hur framgångsrika europeiska destinationer använder avgifter för att långsiktigt finansiera marknadsföring, infrastruktur och hållbarhetsarbete – utan att skrämma bort besökare. 
  3. Jag pekar på hur svenska kommuner kan ta steg för stärka sin finansiering redan idag, med frivilliga överenskommelser, digitala lösningar och modeller som ökar efterfrågan och bygger på internationell best practice 

Föreläsningarna utgår från mitt arbete med destinationsutveckling, digitala plattformar och data analys. Jag berättar hur turistavgifter skapar förutsägbara intäkter och tydliga motprestationer genom digitala gästkort med förmåner och erbjudanden som skapar insikter om besökarens beteende, istället för ryckig projektfinansiering och kortsiktiga politiska beslut.  

Vad du får med dig på föreläsningen

Under 45 minuter går vi rakt på sak:

  1. Varför Sverige behöver en ny finansieringsmodell för besöksnäringen – och varför den inte bör utformas som en traditionell skatt
  2. Hur turistavgifter kan designas rättvist, transparent och politiskt hållbart
  3. Vilka digitala lösningar (gästkort, bokningsflöden, rapportering, data) som gör modellen enkel att införa i praktiken
  4. Konkreta exempel från europeiska destinationer som visar vad som fungerar – och vad som bör undvikas

Föreläsningen passar politiker, tjänstepersoner, destinationsbolag, näringsliv och organisationer som vill ta ett mer strategiskt, kunskapsbaserat och framtidssäkert grepp om sin besöksnäring.

Boka din plats

Jag erbjuder en 45 minuters föreläsning om turistavgiftertisdagar och torsdagar kl. 12.00–13.00.

Pris: Gratis

Boka din föreläsning redan nu genom att klicka här!

Norges förslag till “besøksbidragslag”

by Bulan

5. mars 2025

Norges regering gick under hösten 2024 ut med ett förslag till en ny lag om “besøksbidrag”.

Runt 400 svar kom in från näring, myndigheter och privatpersoner. De flesta av dessa svar var kritiska till regeringens förslag och menade att regeringen måste omarbeta förslaget.

En av de mest kritiserade delarna i förslaget var att det var utformat som en skatt som kommunerna kunde förfoga över helt själva och inte var öronmärkta för utveckling av besöksnäringen.

En annan del var att kryssningsgäster och husbilar inte omfattades av avgiften.

Dessutom kritiserades att avgiften var baserad på en % av boendekostnaden vilket ger en högre avgift för de som betalar mer för sitt boende. Ologiskt då alla gäster får ta del av samma tjänster och investeringar som intäkterna resulterar i.

I ett försök till att bidra till processen att omarbeta lagen har jag skickat in en omskrivning av den Norska regeringens förslag till ”besøksbidragslov” som ni kan läsa i denna länk.

Syftet med min omarbetning av lagen är att säkerställa att intäkterna skall återinvesteras i besökarens intresse och på så vis stärka det lokala näringslivet och det civila samhället.

I mitt svar har jag också försökt motivera utformningen av paragraferna för att ge en djupare förståelse för utformningens syfte.

Min förhoppning är att jag kan bidra till en stärkt besöksnäring som har samma konkurrensvillkor som stora delar av världens turism destinationer redan har och att det stärker lokala samhällen där turismen är en del av samhällsutvecklingen.

Sverige behöver en ny finansieringsmodell för besöksnäringen men inte i form av en skatt

by Bulan

29. november 2024

Publicerat på Turistnytt.se 240804:

Säsongen trogen kommer artiklar i media om besöksnäringen och i år är det en turistskatts vara eller inte vara i Sverige. Politiker uttalar sig, liksom enstaka branschaktörer. Hos samtliga vars uttalanden jag tagit del av är kunskapen om hur turistskatt fungerar dock tyvärr låg och fokus för diskussionen fel. Jag har i ett antal inlägg på LinkedIn och i blogginlägg på bulan.se börjat kommentera och försöka belysa ämnet, till gagn för en mer insatt och rätt fokuserad debatt som förhoppningsvis kan bidra till en starkare besöksnäring i Sverige.

Debatten om turistskatt har under sommaren blivit mer och mer intensiv. I SVT:s enkät till 30 turisttäta kommuner ställdes frågan ”Vill du att turistskatt ska tillåtas i er kommun?”. I elva av kommunerna svarar en eller båda politikerna Ja, i åtta svarar en eller båda politikerna Nej och fem politiker har inte kunnat svara varken Ja eller Nej.

Vi behöver kunskap och debatt bortom Ja eller Nej om turistskatt

Ledare och artiklar i ledande tidningar har senaste tiden adresserat ämnet utan att gå djupare än Ja eller Nej på turistskattens vara eller inte vara. Hos såväl skribenter som politiker som uttalar sig är det tydligt att kunskapsnivån, omvärldsbevakningen och alternativa infallsvinklar om turistskatt saknas.

Politiker på nationell och lokal nivå som uttalat sig gör det mestadels inom ramen för generella politiska ståndpunkter. Centern framstår som de som är närmast ett beslut enligt ett uttalande från Elisabeth Thand-Ringkvist. Socialdemokraterna med Anna-Caren Sätherberg och Meith Folin är tydligt för en skatt men verkar vilja stärka kommunernas skattekista generellt. Moderaterna verkar mest bara vara emot ordet skatt.

Nej till opreciserad skatt men Ja till riktad avgift

Bland dem som visar minst kunskap om besöksnäringen är finansminister Elisabeth Svantesson som tycker turistskatt är en dålig idé och svamlar betänkligt i SVT:s intervju. Branschorganisationen Visitas näringspolitiska chef Anna Wallén menar att besöksnäringen redan är hårt belastad med skatter och hävdar att Visita i intervjuer sett att turister skulle välja bort vissa platser pga av en turistskatt. Tittar man på akademisk forskning om avgifter inom turismen finns tvärtemot Visitas uttalande en acceptans hos besökaren för att betala en avgift om man vet att den går till att förbättra hens upplevelse. Går pengarna däremot till en opreciserad skatt som inte kommer besökaren till del, finns ett tydligt motstånd. Ett uttalande utan denna nyans och sammanhang blir därmed tyvärr meningslöst.

Tvekar ni ryggradsmässigt på en avgift, fråga er själva när ni senast valde att inte åka till ett ställe på grund av turistskatt? De flesta av turisterna vet inte ens att det finns en avgift för att besöka en destination även om det står tydligt när de bokar resan att lokala avgifter och skatter kan tillkomma på plats. Väl där är avgiften så liten att det blir en icke fråga. I den här debatten är det mycket viktigt att förstå skillnaden mellan en avgift och en skatt. En avgift går per definition till ett dedikerat syfte. En skatt går däremot in i en skattepott som stat och kommuner kan göra som de vill med.

Kunskap måste in i debatten

Det största problemet i den pågående debatten är okunskapen bland politiker och branschen om det media kallar turistskatt. Därför har jag skrivit ett antal artiklar i ämnet och tänker fortsatt bidra med fakta i ämnet på min Linkedin-sida. Det som bland annat framförts som skäl för en turistskatt av kommunerna är ökade kostnader för vatten och avlopp, men VA finansieras redan av en taxa som skall täcka hela investerings, drifts och underhållskostnaderna för anläggningen. Räcker inte intäkterna till måste taxan höjas. Andra saker som förts fram som skäl till en skatt är ökade resurser till renhållning, räddningstjänster, samhällsservice mm även här finns redan lagstiftning för hur dessa finansieras.

Hur hanteras detta i övriga Europa?

Inom Europa har jag än så länge dessutom inte hittat en ”turistskatt” som inte de facto är en AVGIFT och går till ett dedikerat syfte nämligen att förbättra besökarens upplevelse. Sverige behöver således ingen turistskatt men svensk besöksnäring behöver likafullt en ny finansieringsmodell med en avgift som går till att förbättra upplevelsen av svenska destinationer för besökaren.

I en ny finansieringsmodell finns bara vinnare. Vi behöver inte uppfinna hjulet igen. Skandinavien och de baltiska länderna är de enda länderna i Europa som inte har eller har börjat införa en avgift för besökare. I resten av Europa finns välutvecklade modeller och lagstiftning sedan över 100 år som tar hänsyn till besökaren, företagen och destinationernas behov och perspektiv. Jag har skrivit en artikel om schweiziska skidorten Saas-Fee som har ett välutvecklat och framgångsrikt system som tillfört en liten ort med många besökare nästa 1 miljard i intäkter de senaste 10 åren. Som använts för att förbättra besökarens upplevelse och marknadsföra destinationen. Saas-Fee har ungefär lika många gästnätter som Borgholms kommun.

Hur skall vi kunna konkurrera med de resurserna?

Fördelarna med en avgift som baserar sig på en besökares övernattning är många för svensk besöksnäring, men essensen i värdet är ett nytt kundfokus samt långsiktiga och förutsägbara intäkter. Idag finansieras destinationsutveckling generellt genom politiska beslut eftersom det inte ingår i det kommunala grunduppdraget. Pengarna kommer således från politiska incitament och inte från den riktiga kunden, besökaren. Detta gör att destinationsutvecklingen i Sverige handlar om att tillfredsställa politikernas intressen. Det är inte en bra situation för näringen. När intäkterna till destinationsutveckling däremot kommer från besökaren kommer allt fokus bli på hur man kan göra besökaren så nöjd med sin upplevelse att hen kommer tillbaka, pratar med sina vänner om hur bra upplevelsen var och att förbättra och investera nya anläggningar, tjänster och evenemang som lockar fler till destinationen.

Fördelarna med en avgift

En ny finansieringsmodell kommer att ändra destinationsorganisationernas kundfokus från politiken till besökaren och kommer att sätta fokus på rätt frågor för näringslivet och stärka samverkan mellan näringen och offentligheten. Svensk besöksnäring behöver också minska beroendet av projektfinansiering som idag har alltför stor betydelse för finansieringen av destinationsutveckling. MEN vi behöver fortfarande ha en stark projektfinansieringen för att kunna ta innovativa steg framåt i utvecklingen av svensk besöksnäring.

Långsiktiga och förutsägbara intäkter skulle dessutom bidra till att professionalisera destinationsutvecklingen i Sverige så att människor vågar och vill satsa på en karriär inom besöksnäringen. Besökaren får en bättre upplevelse, företagen får en bättre produkt, medborgarna tjänar på att turismen finansierar sig själv istället för via skatteintäkter. Alla vinner, det finns inga förlorare.

Hur ska vi göra detta?

Vän av ordning funderar då hur skall detta gå till? I hela Europa är dessa system reglerade genom lagstiftning. Genom en lag skapas bästa förutsättningarna för hela näringen och det är min rekommendation. Alltså behöver en process startas för att kunna komma till ett beslut om villkoren som tillåter kommunerna att ta ut en avgift av besökaren. I hela världen är det boendeaktörerna de som har uppdraget för att ta betalt av gästen och ge gästen information om de förmåner man får för avgiften. I dag rapporterar redan svenska boendeaktörerna sina gästnätter en gång i månaden till SCB på uppdrag av Tillväxtverket som en del av besöksnäringens statistikinsamling. Det känns logiskt att använda den rapporteringen som underlag för kommunerna att samla in avgifterna som boendeaktörerna fått betalt för.

Kommunerna beslutar om vilken organisation och vilket regelverk som skall gälla för avgifterna och följer upp att lagen följs. Se två exempel på en tysk och en schweizisk lagtext som är översatt till svenska.

Vad gör vi i väntan på lagstiftning?

Denna process tar tid och hur gör man under tiden till beslut eller om det inte blir något beslut? Jag kommer i en kommande artikel beskriva hur Val Gardena har arbetat med både lagstadgade avgifter och genom frivilliga överenskommelser inom näringen. Genom en frivillig överenskommelse mellan näring och offentligheten kan finansieringsmodeller liknande de som finns i hela Europa implementeras på kort tid. I dag finns liknande modeller delvis redan runt om i landet men ännu inte på den nivå som våra konkurrenter i Europa och resten av världen har.

Vi behöver agera och agera rätt och effektivt för en hållbar framtid

Framtiden kommer ställa än högre krav från samhället och besökaren på besöksnäringen. FN:s hållbarhetsmål preciseras för besöksnäringen i Global Sustainable Tourism Counsil:s olika kriterier för tex destinationer, hotell och evenemang och kommer att utvecklas med fler områden och skärpas över tid. Dessa kriterier kommer kräva ytterligare finansiering av destinationerna i framtiden.

Svensk besöksnäring har idag sämre konkurrensvillkor än de länder som har lagstadgade möjligheter att ta in avgifter från besökaren. Det påverkar näringens förmåga att attrahera talanger och företagare negativt och ger oss inte förmågan att öka hållbarheten i näringen i samklang med planetens behov på långsikt.

Avslutningsvis är jag övertygad om att Sverige är i stort behov av en ny finansieringsmodell för besöksnäringen inspirerad av internationella modeller och att den kommer utveckla besöksnäringen till förmån för besökaren, medborgare, företagare, Sverige och planeten. För det behövs fördjupad kunskap om hur resten av världen arbetar och vi behöver en öppen kunskapsdriven samt faktabaserad debatt mellan politiker och företagare om hur vi löser finansieringen av en långsiktigt hållbar besöksnäring i Sverige.

Norges regering föreslår ny lag som kan ge 1 miljard i nya intäkter till norska kommuner!

by Bulan

19. november 2024

Så kom förslaget om en norsk turismavgift i form av en ny lag som ger kommuner möjlighet att ta ut en avgift av besökaren på max 5% som endast kan investeras i gemensam infrastruktur och service. Förslaget är skarpare och mer färdigt än jag hade väntat mig.

Synpunkter skall vara inne senast 3 januari 2025 och beslut kan tas av regeringen under våren 2025!

Här kan ni läsa samrådsdokumentet översatt till svenska!

Samrådsdokument om förslaget till lag om besöksbidrag

Danmark har också avancerat sin turism genom en ny nationell turismstrategi där de lägger in 100 miljoner extra kommande 4 år utöver de 252 milj de redan satsar samt ytterligare 200 milj DKK 2026-2028.

Sverige står och stampar för att näringen befarar att det kommer minska antalet besökare.

Ny forskning visar att om man tog bort all flygskatt i EU skulle flyget öka utsläpp, linjer, passagerare med 4% men BNP skulle bara minska 0,2%.

Forskningen visar också att prisförändringar med 2-5% inte påverkar efterfrågan från kunden nämnvärt.

Forskningen visar också att kundens nöjdhet med destinationen ökar om man får vara med att bidra till dess utveckling! Dvs intäkter skall gå tillbaka till det lokala samhället precis som i det norska förslaget.

Dessutom saknas forskning om hur intäkterna påverkar destinationernas attraktivitet.

Med 5% i avgift på boendeintäkterna i Stockholm under 2023 skulle intäkterna till var 3 storstadskommuner bli:

Visit Stockholm 411 miljoner

Göteborg & Co 179 miljoner

Visit Malmö 67 miljoner.

Med 50.-/natt, vilket är en annan intäktsmodell, skulle utfallet bli:

Visit Stockholm 477 miljoner

Göteborg & Co 238 miljoner

Visit Malmö 109 miljoner.

Till detta skall läggas övernattningar genom AirBnb, Blocket och andra förmedlare. I fjällen och på kusterna är just dessa övernattningar den kanske största delen av volymen.

Vad händer om Stockholm, Göteborg och Malmö investerar dessa intäkterna i evenemang, nya attraktioner, lokala transporter, service?

Ökar reseanledningen till dessa destinationer då, jag har svårt att se annat!

Amsterdam är den destination i Europa som idag har den högsta avgiften med 12,5% vilket under 2024 beräknas bli 2,5 miljarder/år i intäkter som investeras i destinationen Amsterdams attraktivitet. Detta bör oroa näringen mer än en framtida besöksavgift i Sverige.

Nyckeln ligger i att ge näringen möjlighet till att vara med i besluten om vad intäkterna skall investeras i samt jämföra med vad besökarna säger behövs förbättras i destinationerna!

To be continued!